Desde 1998, se ha desempeñado como Consultor para empresas del sector privado e instituciones del sector público, ejecutando alrededor de 60 proyectos en 11 países de la región. Esto le ha permitido desarrollar diversas habilidades profesionales como orientación a resultados, gestión y control de proyectos, manejo de grupos interdisciplinarios, visión integral, conducción de talleres y seminarios, y análisis de información cuantitativa y cualitativa. De la misma manera ha desarrollado especialidades en gestión empresarial como: Planeación Estratégica, Competitividad, Control de Gestión, Levantamiento y Rediseño de Procesos, Negocios Internacionales, Gestión de la Innovación, Implantación de Tecnologías de Información y Modernización del Sector Público.

 

Entre los proyectos de consultoría que ha participado en Panamá se destacan los siguientes: Implantación de los Procesos Administrativos, Financieros y de Manejo de Proyectos para la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), Rediseño de Procesos de Negocio para ASSA Compañía de Seguros, Diseño de la institucionalidad para el Programa Compite Panamá del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Simplificación de trámites, procesos y cambios en el marco legal y regulatorio del sector MIPYME – AMPYME, Innovación en el Modelo de Negocios para Rodelag, Desarrollo y plan de implementación de un Programa Nacional para la promoción de las exportaciones nacionales y la atracción de la inversión directa extranjera (IDE) en Panamá – (MEF), Desarrollo de Metodologías, clasificación y Medición de Beneficios del Sector Servicios en una Integración Comercial – MICI, Apoyo al Sector Público y a las Empresas para la mejora de la Competitividad, a la luz de la Apertura Comercial y el TLC con EUA–Panamá (MEF), Desarrollo de los Procesos de Planificación de la Gestión para la Dirección General de Ingresos (DGI), Apoyo para el desarrollo del Proyecto Identificación de Iniciativas de Rediseño de Procesos de Alto Impacto para el MIDA, Elaboración de los de los Términos de Referencia y procesos de contratación, para la ejecución de Proyectos del primer año del Programa de Competitividad y Apertura Comercial: Impulso Panamá, Ordenamiento de los Procesos de Negocios Central de Uniformes y Estrategia de Crecimiento con ejecución de proyectos estratégicos, para Saint Honoré-ZLC y para Lindo & Maduro.

 

Dentro de los proyectos que actualmente ejecuta, enfocados en acciones para el crecimiento sostenible y optimización de operaciones, se destacan los relacionados con empresas del sector inmobiliario (Urbanización HillTop, ECOGARDENS, PEDROS Bienes Raíces, DLineare y AJDayán Real State), del sector comercial (Suministros Industriales, Central de Uniformes y Grupo Los Atrevidos), del sector farmacéutico (SANOFI-Aventis) y del sector salud (Centro LOGROS y NUTRIR). Se destacan proyectos con COPA, para el Diseño de los Procesos y Políticas del área de RRHH el Proyecto de Efectividad en las Reuniones y SWOT estratégico para el área de RRHH.

 

Dentro de los proyectos internacionales se destacan: Modernización de la Gestión del CONICIT - Consejo Nacional de Investigaciones, Ciencia y Tecnología (Venezuela). Implementación de un Sistema Automatizado para el Manejo de Causas para la Corte Suprema de Justicia (Venezuela). Evaluación de los Sistemas de Licenciamiento (Acreditación) de las Instituciones de Educación Privadas (Chile). Estudio de Demanda en el Área de Alimentos - Universidad de Santiago de Chile – USACH (Chile). Reorganización y Fortalecimiento de la Dirección General de Servicios Administrativos del Poder Judicial (Uruguay). Levantamiento de requerimientos para el desarrollo de los sistemas de información y plan de comunicación de la Isapre Fundación (Chile). Diseño de la estrategia de desconcentración y áreas Claves de la Procuraduría General de la República. (Colombia). Desarrollo de un Sistema de Indicadores de Desempeño Municipal para Centroamérica - Federación de Municipios del Istmo Centroamericano-FEMICA (Honduras-Nicaragua-Guatemala-Panamá). Plan Estratégico del Poder Judicial 2006-2010 (Costa Rica). Operacional Youth Development Action Plan – BID (Colombia-Ecuador-Perú). Desarrollo de Iniciativas de refuerzo a la Competitividad para los Clusters Agroalimentarios de la Provincia de Mendoza (Argentina). Ejecución de proyectos estratégicos Universidad ULACIT y UMCA (Costa Rica).

 

Dentro de sus actividades académicas ha desarrollado diversas charlas en APEDE, participando en las comisiones de Ética y Gerencia, Cámara de Comercio de Panamá e INDESA. Asimismo ha publicado diversos artículos en el Martes Financiero y Panamá América.

 

Es Administrador de Empresas de la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, Bogotá-Colombia, con Diplomado de postítulo en Políticas Públicas de la Universidad Católica de Chile.